Your Custom Text Here
Patiënten zijn tevredener over de kwaliteit van de zorg én het aantal doorverwijzingen naar het ziekenhuis is lager. Dat is de uitkomst van een proef in Zuid-Limburg met anderhalvelijnszorg, dit is de Stadspoli in Maastricht-Heuvelland. Zo’n 20.000 patiënten hebben deelgenomen. De Universiteit Maastricht constateert dat ± 3/4 van de patiënten na een consult bij de specialist in de anderhalvelijnszorg terugverwezen wordt naar de huisarts. Lees de artikels in de Limburger of op Zorgvisie.
Lees hier Nieuwsbrief nummer 2 van de pilot Blauwe Zorg in de wijk in Maastricht. U wordt op de hoogte gebracht van de laatste stand van zaken van de projecten binnen de pilot!
We zijn op zoek naar oud-leerlingen in de leeftijd van ca 50 tot 90+ van de Basisschool St.Theresia in Maastricht om op donderdag 29 maart tijdens de opening van #degroeneloperindewijk met elkaar te praten over belevenissen en ervaringen in de wijk van toen en nu.
Het is leuk als iedereen een paar oude foto’s uit die tijd kan meenemen. Wie weet wie u allemaal tegenkomt op deze dag? We willen u er graag bij hebben en luisteren naar uw verhaal. Als u niet op eigen gelegenheid kunt komen regelen wij het vervoer!
Datum: 29 maart van 1400-16.30 uur met koffie en vlaai!
Adres: President Rooseveltlaan 213, 6224 CP Maastricht
Het zou geweldig zijn om ca 10 tot 20 mensen bij elkaar te krijgen en met elkaar te praten over de belevenissen, de sfeer en leefbaarheid in de wijk tijdens uw jeugdjaren. En ook te kijken naar het heden: Hoe ervaart u de wijk nu? Gaan bewoners op een prettige manier met elkaar om? Is er iets dat u mist in de wijk? Het is leuk en inspirerend om met elkaar te praten en ideeën uit te wisselen.
Als u mee wilt doen kunt contact opnemen met Karenanna Knopper: 0627042237 of mailen naar kknopper@zorgbelanglimburg.nl
Of loop even binnen in Het Werkhuis en vraag naar Esther Janssen.
In het blad Nummer 1 van maart 2018 staat een artikel over Blauwe Zorg in de wijk. Hierin een kort interview met Guy Schulpen (directeur ZIO) over het project in zijn algemeenheid, met Sanny Stauder (coach) over project met de huishoudens, met Judith Corduwener (POH Jeugd) over haar ervaringen en Anita Vermeer (lid programmateam) over Positieve gezondheid. Lees het artikel hier.
Op 21 februari j.l. waren meer dan 20 leidinggevenden en beleidsmedewerkers aanwezig bij een bijeenkomst in Buurtcentrum Nazareth over Positieve Gezondheid. In deze inspirerende sessie heeft Carl Verheijen, mededirecteur van Institute of Positive Health, ons meegenomen in zijn verhaal over zijn eigen drijfveer als voormalig topsporter en als directeur van een gezondheidscentrum, om zich te willen inzetten voor de verspreiding van Positieve Gezondheid. Hij heeft gesproken met ons over onze dilemma’s in het dagelijks werk bij het implementeren van Positieve Gezondheid. We hebben een aantal dilemma’s en acties uitgewerkt in concrete plannen. Helder is dat we samen een opdracht te vervullen hebben en dat we onze schouders eronder willen zetten! De aanwezigen hebben dan ook veel interesse getoond in de vervolgacties die voortkomen uit de bijeenkomst, zoals de werkgroep methodiek en registratie, de scholing train-de-trainer, en het organiseren van de coaching/intervisie.
Veel van de aanwezigen zijn door hun eigen organisatie, en in het kader van de wijkpilot, aanwezen als “Ambassadeur Positieve Gezondheid”. Zij nemen als ambassadeur een speciale rol op zich in de verspreiding en implementatie van positieve gezondheid in de werkprocessen van de organisaties. Voor meer info zie hier.
Naast deze ambassadeurs zal binnenkort een coach de professionals op de werkvloer “on the job” gaan begeleiden/coachen in het gebruik van positieve gezondheid, bijvoorbeeld in intervisie of als sparringpartner.
Voor een samenvatting van dit project, klik hier.
Anita Vermeer
Senior beleidsadviseur, GGD Zuid Limburg
Programmateam Blauwe Zorg in de wijk
T: 046 - 850 55 02 / M: 06 - 15 86 13 91
E: anita.vermeer@ggdzl.nl
De dynamiek van multidisciplinaire samenwerking rondom de zorg voor een burger/gezin vraagt om een veilig communicatie- en interactieplatform. Een van de oplossingen kan een digitale overlegtafel oftewel een ICT-software systeem zijn waarmee veilig kan worden gecommuniceerd tussen beroepskrachten en met de cliënt.
Het idee van een digitale overlegtafel oftewel een ICT-software systeem is geboren uit een behoefte in het lokale veld. De casussen uit het casussenboek en de gesprekken met burgers en beroepskrachten in Maastricht-Heuvelland laten het volgende zien:
Op 5 juli 2017 is in Maastricht-Heuvelland in een werksessie met 28 zorg- en hulpverleners/ beleidsmedewerkers consensus bereikt over het feit dat een digitale overlegtafel een oplossing kan bieden voor de ervaren knelpunten in multidisciplinaire samenwerking en dat men allen met éénzelfde systeem moet werken om het tot een succes te maken.
Vanaf augustus 2017 is een werkgroep van 15 medewerkers van diverse eerstelijnszorg- en welzijnsinstellingen in Maastricht en de gemeente Maastricht zich gaan verdiepen in de diverse ICT-programma’s.
Na vijf bijeenkomsten is de keuze van de grote meerderheid gevallen op één ICT-programma waarmee men denkt allen goed te kunnen gaan samenwerken en waarmee bovengenoemde knelpunten worden opgelost.
Op dit moment wordt met de regio Parkstad en Westelijke Mijnstreek bekeken om als regio’s samen te gaan op trekken in dit dossier, omdat dit duidelijkheid en efficiëntie voor de beroepskrachten geeft die regio overstijgend werken.
Daarnaast wordt met de betreffende ICT-ontwikkelaar besprekingen ingezet om te komen tot goede prijs- en werkafspraken.
Voor een samenvatting van dit project, klik hier.
Ingeborg Wijnands-Hoekstra, Senior beleidsadviseur ZIO
Programmateam Blauwe Zorg in de wijk
T: 043 - 350 69 25 / T: 043 - 350 69 13 (secretariaat)
E: i.wijnands@zio.nl
Sanne Grootjans doet promotieonderzoek naar de Pilot Blauwe Zorg in de wijk. Elke nieuwsbrief vertelt ze over de voortgang van haar onderzoek. In dit bericht vertelt ze kort iets over haar effectmeting.
Het onderzoek van Sanne bestaat grof gezegd uit twee delen. Ten eerste, het volgen van het gehele proces rondom de implementatie van Blauwe Zorg in de wijk en ten tweede, een effectmeting onder de buurtbewoners van de ‘Blauwe wijken’ en vier controle wijken in Maastricht west. De effectmeting wordt uitgevoerd door middel van vragenlijsten welke met de post worden verstuurd en via de mail. De vragen worden in totaal vier keer afgenomen, verdeeld over drie jaar. De eerste vragenlijsten zijn in juli 2017 verstuurd en 1441 mensen hebben de vragenlijst ingevuld en opgestuurd (zie foto 1). In de vragenlijst wordt gevraagd naar de ervaren kwaliteit van leven, veerkracht, ervaren gezondheid, kwaliteit van zorg en er wordt gevraagd een cijfer te geven aan de verschillende domeinen van Positieve Gezondheid. Het uiteindelijke doel van deze effectmeting is om een compleet beeld te krijgen van de ervaren gezondheid van de wijken aangevuld met de zorg – en welzijnskosten, verdeeld over drie jaar.
Op dit moment worden de antwoorden gepseudonimiseerd (de persoonsgegevens zijn versleuteld) ingevoerd, wat een monnikenwerk is. In mei/juni wordt de tweede vragenlijst verstuurd naar de bewoners.
Meer informatie zie: https://blauwezorg.wixsite.com/mijnsite
Tot voor kort werden vier buurten in Maastricht doorkruist door de snelweg A2. Onlangs is de snelweg ondertunneld en is bovengronds plaatsgemaakt voor een vijf kilometer lange parklaan; de Groene Loper. In dezelfde buurten is gestart met de pilot Blauwe Zorg, waarin inwoners, zorgverzekeraars en lokale overheden krachten bundelen om de positieve gezondheid van kwetsbare inwoners te verbeteren.
Stef Kremers, hoogleraar obesitas van de UM heeft van ZonMw goedkeuring gekregen om het volgende onderzoek te gaan uitvoeren naar de gezondheidseffecten van de Groene Loper in combinatie met onze wijkpilot: INDIGO.
In deze studie wordt onderzocht hoe effectief deze interventies zijn in het verkleinen van verschillen tussen inwoners van Maastricht op het gebied van positieve gezondheid en hoe de twee programma’s elkaar mogelijk versterken. We volgen ook hoe de twee programma’s zijn ingevoerd, en hoe verschillende samenwerkingsstrategieën bijdragen aan het creëren van duurzame verbeteringen in de buurt.
Het onderzoek was oorspronkelijk met name bedoeld om te kijken wat de gezondheidseffecten van de Groene Loper zijn, maar aangezien bij die buurten juist ook onze pilot loopt en zoveel aandacht voor positieve gezondheid is, is besloten om hierop aan te sluiten in dit onderzoek. Dit gebeurt dus ook helemaal in afstemming met Sanne (dus mensen zullen niet dubbel bevraagd worden en dergelijke). Dit onderzoek gebeurt in samenwerking met gemeente Maastricht, GGD Zuid Limburg, en A2-projectbureau.
Officiele titel:
INDIGO: The impact of the Green Carpet and Blue Care in the Maastricht approach to reduce socioeconomic health inequalities.
Op 23 en 25 januari 2018 vonden de eerste try-outs plaats van de workshop ‘Positieve Gezondheid en IK Positief Gezond’ in Blauwe Zorg in de wijk bij Trajekt in Wittevrouwenveld in Maastricht. Enthousiaste buurtbewoners en vrijwilligers gingen samen aan de slag met het gedachtengoed en het ‘spinnenweb’ van Positieve Gezondheid. Het was heel bijzonder om met elkaar te praten over persoonlijke situaties en ervaringen. Gezondheid en je gezond voelen bestaan uit zoveel meer ziek zijn of niet ziek zijn. We hebben gepraat over doelen en idealen. Over kwaliteit van leven en levensuitdagingen. Wat zou je nodig hebben om meer invloed uit te oefenen op jouw eigen gezondheid, om je bewuster te worden van je mogelijkheden. Resultaat: inspirerende gesprekken over wat voor jou belangrijk is als het gaat om gezondheid.
Vanaf maart 2018 willen we in alle vier de wijken in Blauwe zorg op frequente basis buurtbewoners en vrijwilligers uitnodigen om aan de (gratis) workshop mee te doen. Wil je meer informatie of je nu al inschrijven stuur dan een mailtje naar kknopper@zorgbelanglimburg.nl.
Wilt u meer informatie over de huidige projecten binnen de pijler Burger aan zet? Klik hier.
Bent u geïnteresseerd in lezingen, projecten en workshops over Positieve Gezondheid in Limburg mail dan naar positiefgezond@huisvoordezorg.nl.
Op 8 februari 2018 heeft het Dagelijks Bestuur ingestemd met het voorstel om in de vier buurten een Wmo-spoedprocedure te gaan inzetten. Het voorstel is door beroepskrachten uit deze vier buurten ontwikkeld.
Uit de aangeleverde casussen uit het casussenboek kwam naar voren dat bij verschillende situaties een Wmo-spoedprocedure gemist wordt. Daardoor sluit de zorg niet aan bij de vraag van de burger, wordt ondersteuning te laat ingezet, verloopt het herstel trager en wordt meer stress bij de burger veroorzaakt. Met een aantal beroepskrachten zijn de casussen rondom Wmo-spoedprocedures doorgenomen en uitgezocht hoe dat anders had kunnen verlopen als een Wmo-spoedprocedure voor handen was. De werkgroep kwam er achter dat er een Wmo spoedprocedure hulp bij het huishouden bestond, alleen waren de beroepskrachten niet op de hoogte van deze procedure. De werkgroep heeft een voorstel gemaakt om in acute situaties direct de juiste WMO-zorg in te zetten.
In het kort is het voorstel dat bij levensbedreigende en acute situaties die betrekking hebben op somatische en psychische problemen, zoals het wegvallen van het netwerk/mantelzorg, direct de juiste ondersteuning ingezet kan worden door een aantal geselecteerde beroepskrachten. Deze Wmo-spoedprocedure wordt van toepassing voor
De stappen die vermeld staan bij uitleg procedure worden gedurende een proefperiode gemonitord en indien nodig bijgesteld. Na deze proefperiode worden alle bevinden aan het Dagelijks Bestuur voorgelegd en gekeken of deze procedure stedelijk kan worden geïmplementeerd.
Het voorstel past in het gedachtengoed van Blauwe Zorg in de wijk, onderdeel professional aan zet.
Contactpersoon: Bianca Vaessen
Procescoördinator transformatie sociaal domein, Gemeente Maastricht
Programmateam Blauwe Zorg in de wijk
T: 043 - 350 41 04
E: bianca.vaessen@maastricht.nl
Het is tijd voor een tussenrapportage over de pilot. Hoe ver zijn we? Wat is er allemaal gedaan en welke projecten lopen nu in de wijken? Het eerste jaar (2016/2017) heeft de bestuurlijke en financiële verankering van de pilot veel aandacht gevraagd van bestuurders en het Programmateam. Dit is nu allemaal vastgelegd en sinds de zomer 2017 is gestart met de voorbereiding en implementatie van de projecten binnen de pilot.
Lees de Tussenrapportage Blauwe zorg in de wijk, van maart 2018 hier.
Het Programmateam Blauwe zorg in de wijk
In het blad Praktijk is in december 2017 een interview met Machteld Hubert over Positieve Gezondheid verschenen. “Wat maakt deze benadering met het spinnenweb zo bijzonder? Hoe wordt deze beweging in gang gezet in Limburg?” Binnen het Maastrichtse project "Blauwe Zorg in de wijk" vormt Positieve Gezondheid de rode draad. Ook de POH GGZ in dienst van ZIO werken met het spinnenweb. Lees het artikel hier.
In een interview op www.cjg043.nl vertelt Judith Corduwener, POH Jeugd in huisartsenpraktijken in Maastricht Heuvelland, ons meer over met welke opvoedvragen en –problemen je bij de POH Jeugd terecht kunt. Benieuwd naar welke vragen je dan zoal kunt stellen en hoe de POH dan te werk gaat? Lees dan dit artikel.
De POH-GGZ in dienst van ZIO werken in de gesprekken met cliënten met het concept Positieve Gezondheid. Het invullen van het spinnenweb van Positieve Gezondheid helpt de cliënt inzicht te krijgen in alle deelgebieden van het leven en draagt bij aan een goede vraagverheldering. Met de nieuwe folder kan de cliënt het spinnenweb en zijn/haar veranderwens zelf invullen. Klik hier.
In Medisch Contract van september 2017 heeft een artikel gestaan dat de pyschiatrie een kleinschalig aanpak nodig heeft. Hier hebben professionals in de regio, waaronder Charles Wijnands, aan meegewerkt. Klik hier.
Vandaag starten we met het uitbrengen van een digitale nieuwsbrief voor beroepskrachten, beleidsmakers en bestuurders in Maastricht-Heuvelland over de pilot “Blauwe Zorg in de wijk”. Waarom deze pilot? Wat gaan we doen?. Klik hier voor deze nieuwsbrief 1, oktober 2017!
Sanne Grootjans doet promotieonderzoek naar de pilot blauwe zorg in de wijk. Zelf heeft Sanne ervaring als fysiotherapeut en heeft ze onderzoek gedaan in Australië en Amerika. ’’Ik onderzoek onder andere de effecten van de wijkpilot en kijk hoe deze wordt geïmplementeerd bij de bewoners, professionals en beleidsvoerders,’’ aldus Sanne Grootjans.
In het door ZonMw gesubsidieerde onderzoek meet Sanne Grootjans de effecten van de wijkpilot en kijkt ze naar het proces van de implementatie op verschillende niveaus. In haar onderzoek wordt Sanne bijgestaan door haar promotoren van de Universiteit Maastricht en de GGD Zuid-Limburg; Prof Dr. Maria Jansen, Prof. Dr. Dirk Ruwaard en Dr. Mandy Leurs-Stijnen.
Van Arizona naar Maastricht
In het onderzoek naar de wijkpilot meet Sanne Grootjans de effecten van de wijkpilot en kijkt ze naar het proces van de implementatie op verschillende niveaus. In Amerika heeft Sanne vier maanden op een militaire compound gezeten in het Apache reservaat van de Native Americans. In Australië heeft ze onderzoekservaring opgedaan in het prestigieuze onderzoeksteam van Chris Maher welke onderzoek doet naar chronische (lage rug) pijn. Toch is ze teruggekeerd naar haar geboortestad Maastricht om in eerste instantie aan de slag te gaan als fysiotherapeut en dan nu als onderzoeker. Sanne Grootjans: ’’De pilot blauwe zorg in de wijk gaat over efficiënte en persoonsgerichte zorg, bedoeld om de zorg meer vanuit de burger te laten ontstaan in plaats van uit de instanties, dit sprak me erg aan toen ik voor de eerste keer las over de pilot. Ook ben en blijf ik toch eigenlijk wel een echte Sjeng (geboren Maastrichtenaar), dus hoe mooi is het om iets te kunnen betekenen voor je stad en daarnaast ook nog voor de gezondheidszorg in het algemeen’. Ook valt het me op dat iedereen echt dezelfde basisbehoeftes heeft, waar je ook bent. Om te beginnen natuurlijk een dak boven je hoofd, eten en financiële zekerheid, maar daarnaast ook sociale contacten, liefde en veiligheid. Het wordt vaak onderschat wat voor een impact bovenstaande factoren hebben op de gezondheid van iemand. Je kan iemand nog zo goed behandelen en de beste adviezen geven, maar als iemand schulden heeft en zich zorgen maakt of hij de hypotheek wel kan betalen deze maand, gaat die hoofdpijn of rugpijn niet weg’’.
Ervaringen uit de praktijk
Grootjans geeft aan tijdens haar werk als fysiotherapeut vaker tegen bureaucratische rompslomp te zijn aangelopen, iets wat de pilot probeert aan te pakken. Sanne Grootjans blikt terug: ’’Soms was er voor een patiënt een bepaalde behandeling het beste, maar dan was dit lastig te realiseren omdat dit dan net buiten het protocol viel. Als fysiotherapeut liep ik dan wel die extra mijl om het allemaal toch voor elkaar te krijgen, maar het koste wel altijd veel werk, tijd en wilskracht, je bent dan als patiënt echt aangewezen op de betrokkenheid van je zorgverlener. Ook was het soms lastig alle zorgverleners in kaart te brengen bij één persoon, dan was ik bijvoorbeeld beweegadviezen aan het geven met het doel activeren, terwijl de maatschappelijk werker tegelijkertijd het advies gaf aan dezelfde persoon om goed uit te rusten en vooral weinig te bewegen. Iedereen bedoelt het goed en werkt vanuit zijn visie, maar het mooie in deze pilot is dat er een poging wordt gedaan verbinding te leggen tussen verschillende zorgaanbieders, van de huisarts tot de wijkverpleger, van de zorgverzekeraar tot en met de gemeente. De grenzen van elk deelgebied vervagen als het ware , waardoor de zorg hopelijk efficiënter wordt”.
Het onderzoek
De visie en het gemeenschappelijk gedachtegoed van de pilot is het model ‘positieve gezondheid’ van Machteld Huber. Positieve gezondheid kijkt niet enkel naar de klacht en het fysiek/mentaal probleem, maar kijkt bijvoorbeeld ook naar zingeving en omgevingsfactoren.
Om de effecten te meten van de pilot wordt onder andere een aantal keer een survey afgenomen onder een selecte groep, met vragen over de ervaren gezondheid, kwaliteit van leven en de kwaliteit van de zorg. Tevens worden de zorgkosten in kaart gebracht.
Voor het implementatieproces observeert Sanne Grootjans op dit moment veel overleggen tussen de bestuurders en beleidsmakers. “Op dit moment heb ik veel vergaderingen bijgewoond en het valt me op hoe gedreven iedereen is. Het meest belangrijk zijn natuurlijk wel de professionals en de burgers, zij moeten het gaan doen en oppakken, ik kan ook niet wachten om meer de werkvloer op te gaan”.
Meer informatie
Wilt u wat meer te weten komen over het onderzoek of over Sanne of heeft u misschien een goede suggestie aarzel dan niet om contact op te nemen (email: s.grootjans@maastrichtuniversity.nl of telefoon: 06-54252025)
Een van de projecten binnen de pilot Blauwe Zorg in de wijk is gericht op huishoudens met hoge domeinoverstijgende kosten in de wijken Limmel, Nazareth, Wittevrouwenveld en/of Wyckerpoort. Het Dagelijks Bestuur heeft dit project onlangs geaccordeerd. Dit betekent dat we nu officieel aan de slag kunnen.
Wat willen we bereiken?
Het doel van dit project is om een werkwijze te ontwikkelen waarin een onafhankelijke coach samen met geselecteerde huishoudens én met de hulpverleners, een nieuw zorgplan maakt dat leidt tot een hogere ervaren kwaliteit van leven en zorg, zelfsturing en regie bij het huishouden en lagere kosten.
Als blijkt dat de toegepaste methodiek sterke aanwijzingen naar deze gewenste effecten laat zien, wordt in een vervolgproject onderzocht of deze methodiek overdraagbaar is aan de hulpverleners zelf.
Wie is de doelgroep?
Het gaat om een selectie van een 10-tal huishoudens in deze vier wijken die in hoge mate gebruik maken van zowel medische als maatschappelijke voorzieningen over meerdere domeinen. Dus huishoudens die gebruik make van zorgverzekeringwet, WMO, Jeugdhulp, Participatie en/of WLZ) incl schulden. Bij deze huishoudens vindt vaak stapeling van zorg/hulp plaats.
Hoe willen we dit aanpakken?
Wat willen we bereiken?
Het project wordt onderzocht
Project wordt gemonitord en geëvalueerd door UM en projectteam. Huishoudens en hulpverleners worden bevraagd. Er wordt per huishouden gekeken naar kosten per soort, verwachtte kosten per soort, ervaringen per soort, verwachte ervaringen per soort en die gaan we op een eindpunt opnieuw evalueren om te kijken of er een verandering heeft plaatsgevonden door de interventie.
Looptijd en fasering
De looptijd van het project is van 1 september 2017 t/m31-12-2018.
Op dit moment van het project zijn we op zoek naar ongeveer 10 huishoudens. Om een goede selectie te maken zullen we beroepskrachten in de wijken benaderen voor hun medewerking. Vervolgens zullen, na toestemming, van het huishouden zelf, de huishoudens benaderd worden voor deelname.
Meer informatie?
Heeft u vragen of wilt u meer informatie dan kunt u terecht bij Ingeborg Wijnands, seniorbeleidsmedewerker ZIO, 043-3506925/i.wijnandszio.nl of bij Sanny Stauder, coach,
M: 06-40151591 E: s.stauder@zio.nl.
Na een druk bezochte Kick-Off op 31 mei, zijn meer dan 40 beroepskrachten gestart met de trainingen Positieve Gezondheid onder leiding van Machteld Huber. Speciaal voor onze pilot verzorgt zij vanuit haar Institute for Positive Health (iPH) deze scholing en brengt zij haar kennis over aan onze professionals.
Gezamenlijke taal
In de Blauwe Zorg wijken willen wij meer werken vanuit de idealen en behoeften van de bewoners en beter samenwerken ten behoeve van deze mensen. Om dit te realiseren is een gezamenlijke taal, een denkkader, essentieel. Positieve gezondheid biedt dit. In deze training leren deelnemers Persoonlijke Gezondheid professioneel in te zetten bij het begeleiden en coachen van de zorgvrager, de cliënt. Professionals van de sociale teams, huisartsenpraktijken, ggz-teams, welzijn, WMO, participatiewet en jeugdwet kunnen participeren. Enige voorwaarde is dat zij in of mét de pilotwijken werken.
Breder geheel aan activiteiten
In de wijkpilot zijn er diverse initiatieven gestart om Positieve Gezondheid te laten landen in de wijken. Vanuit het train de trainer principe worden mensen opgeleid om deze trainingen in hun eigen organisatie of werkgebied in de toekomst te gaan verzorgen. Bovendien wordt bij de verschillende organisaties gezocht naar ambassadeurs of procesbegeleiders die positieve gezondheid op de agenda kunnen zetten. Met de leidinggevenden en beleidsmedewerkers van de betrokken organisaties is een proces gestart om te bekijken hoe positieve gezondheid kan landen in de organisaties, en welke instrumenten en maatregelen daarbij gebruikt worden. In de pilot is bovendien een initiatief met bewoners gestart vanuit het concept van positieve gezondheid, waarbij gezondheid vanuit het perspectief van de bewoners wordt geadresseerd.
Wie organiseert de trainingen?
In de wijkpilot organiseert Anita Vermeer, GGD Zuid Limburg, alle Positieve Gezondheidsinitiatieven voor beroepskrachten. Alle bij Blauwe Zorg betrokken organisaties dragen financieel bij aan het mogelijk maken van de trainingen. Machteld Huber zet zich vanuit institute of Positive Health en het Actiecentrum Positieve Gezondheid in voor het breed verspreiden van Positieve gezondheid in de provincie Limburg.
Positieve gezondheid en bewoners
Karenanna Knopper van Stichting Zorgbelang, begeleidt het proces blauwe zorg in de wijk met bewoners. In deze wijkpilot krijgen bewoners de kans om een workshop Positieve Gezondheid te volgen. De workshop is ontwikkeld door Huis voor de Zorg, partner van het Actiecentrum Positieve Gezondheid Limburg. Hiermee wordt een bewustwordingsproces in gang gezet waarbij bewoners beter inzicht te krijgen in hun eigen wensen, behoeftes en mogelijkheden, én tevens hoe zij daar zelf de regie over kunnen nemen.
Voor meer praktische informatie over de trainingen, ga naarhttp://www.zio.nl/scholing/cursus/11770/training-positieve-gezondheid-blauwe-wijk/
Voor informatie over positieve gezondheid binnen de blauwe wijk
https://www.blauwezorg.nl/blauwe-zorg-in-de-wijk/
Commitment van alle betrokken partijen aan de wijkpilot is belangrijk voor het realiseren van de doelen van de wijkpilot. Daarom is een gezamenlijke verklaring opgesteld waarin uitgangspunten en afspraken van de pilot zijn vastgelegd. Deze verklaring wordt binnenkort ondertekend door de bestuurders in de Ambassadeursgroep.
Ambassadeursgroep Blauwe zorg in de wijk
Deze Ambassadeursgroep bestaat uit negen bestuurders en vormt een vertegenwoordiging van partijen die essentieel zijn voor het succesvol uitrollen van de wijkpilot. Deelnemers zijn: GGD Zuid Limburg, Envida, Gemeente Maastricht, Huis voor de Zorg, Levanto, Radar, Traject, ZIO en Zorgverzekeraar VGZ.
De uitgangspunten van de wijkpilot worden onderschreven
In beginsel kan elke nieuwe partij meedoen aan de wijkpilot, mits de uitgangspunten en afspraken van de wijkpilot worden onderschreven, de zorgaanbieder zich committeert aan de wijkpilot en waarde toevoegt (een concrete bijdrage levert) aan de wijkpilot als geheel.
Het moment van ondertekening
Kortom de wijkpilot komt in een zichtbare fase. Vele professionals en managers zijn al gestart met de cursus positieve gezondheid. Binnenkort starten ook cursussen voor bewoners. Professionals buigen zich nu al over het oplossen van knelpunten die bewoners hebben ervaren in de dienstverlening. Vele andere projecten zijn startklaar. Ook de financiering is door Gemeente Maastricht, de Provincie Limburg en VGZ gegarandeerd. Het juiste tijdstip voor ondertekening is dus aangebroken.
De exacte datum wordt bepaald waarop de bestuurders de commitmentverklaring gezamenlijk kunnen ondertekenen in najaar 2017. We willen dit graag breed uitdragen via de pers naar het algemeen publiek.
Meer informatie?
Op de website Blauwe zorg, treft u via deze link onze contactgegevens aan.