Alliantie Santé Maastricht-Heuvelland

 
 

”Blauwe zorg op de juiste plek”

Ambitie Alliantie Santé
De bestuurders in de Alliantie Santé hebben in 2013 een manifest ondertekend met de missie 'Meer gezondheid per euro'. Hieruit spreekt de ambitie om de beschikbare middelen voor gezondheid en zorg in Maastricht-Heuvelland zo goed en effectief mogelijk in te zetten. De bestuurders delen het standpunt dat goede, toegankelijke en betaalbare zorg alleen op lange termijn geleverd kan worden in samenwerking tussen burgers, aanbieders en financiers.

Blauwe zorg
Aan de ambitie van Alliantie Santé ligt het gedachtengoed Blauwe Zorg ten grondslag. Blauwe zorg is er op gericht een beweging naar duurzame zorg in gang te zetten bij bestuurders, managers, professionals en burgers. Blauwe Zorg werd in 2013 gestart met steun van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) om zorg in de wijk te optimaliseren. Inmiddels is het een landelijk voorbeeld van samenwerking in de regio onder het motto ‘De juiste zorg op de juiste plek’.

Partners
De leden van de Alliantie zijn bestuurders van Gemeente Maastricht, zorgverzekeraar VGZ, Burgerkracht Limburg, Envida, Maastricht UMC+, ZIO Zorg in Ontwikkeling , Levanto, Trajekt, Radar, Mondriaan, GGD Zuid-Limburg en Universiteit Maastricht. Het gaat om een vertegenwoordiging van financiers, kennisinstituten, zorgaanbieders en patiëntenbelang.
Inmiddels nemen vele andere zorg- en welzijnsorganisaties in de regio deel aan de initiatieven.

Samen aan de slag
De afgelopen jaren zijn er door de betrokken partners van de Alliantie diverse gezamenlijke initiatieven en interventies gestart en uitgevoerd in Maastricht-Heuvelland. Deze zijn gebaseerd op het gedachtegoed van Blauwe Zorg: Quadruple Aim werken, conform Positieve Gezondheid en conform de beweging “De Juiste Zorg op de Juiste Plek”.
Vanuit de Alliantie zijn vier deelthema’s benoemd, die in deelnetwerken worden uitgewerkt:
1) Ouderenzorg
2) Blauwe/Nieuwe GGZ
3) 1e-2e lijn (inclusief farmacie)
4) Sociaal domein
In deze deelnetwerken vindt per thema de uitvoering plaats en is het tactisch organisatorische deel belegd. Tevens is er ook bestuurlijke denkkracht vertegenwoordigd.
In de regio worden professionals opgeleid in het werken met Positieve Gezondheid door ervaren trainers en coaches (klik hier).

Regio-experiment samen met NZa en VWS
De bestuurders van de Alliantie Santé hadden begin 2021 het voornemen om als regio Maastricht-Heuvelland in het najaar 2021 een proeftuinstatus aan te vragen bij VWS in het kader van duurzame zorg, de juiste zorg op de juiste plek. Zij willen via deze proeftuin ofwel regio experiment laten zien dat aan de hand van regioregie èn met een faciliterende vorm van financiering, de zorg in de regio Maastricht-Heuvelland efficiënter vormgegeven kan worden op het gebied van ZVW, WMO, Jeugdwet, WLZ en Bijstand. Hierover hebben in 2021 en 2022 besprekingen plaatsgevonden met de afdeling “Juiste Zorg op de Juiste Plek” van VWS. Ook met de NZA zijn verkenningen gedaan om opgenomen te worden als regio-experiment van de NZa in 2022, met positieve uitkomst.
Zowel VWS als NZa hebben Blauwe Zorg van de Alliantie Santé in Maastricht-Heuvelland omarmt als regio-experiment. Dat wil zeggen dat zij ondersteuning zullen bieden bij vraagstukken op het gebied van domeinoverstijgende samenwerking en domeinoverstijgende financiering
Klik hier voor jaarplan regio-experiment Alliantie Santé 2022 van NZa.

Concept-notitie Alliantie Santé
Vanaf september 2021 is gewerkt door de deelnemers van de Alliantie aan een conceptnotitie “Proeftuin Blauwe Zorg Maastricht-Heuvelland vanaf 2022”. De ambities, doelstellingen, bestaande interventies en concrete resultaten per deelnetwerk (Ouderenzorg, GGZ, 1e-2e lijn en Sociaal domein) zijn opgehaald en verwerkt in het plan. Vervolgens zijn per deelnetwerk de ervaren knelpunten bij domeinoverstijgende samenwerking en financiering voortkomend uit de interventies opgehaald, aangevuld met praktijkvoorbeelden en oplossingsrichtingen. Dit alles is beschreven in een conceptnotitie.

Knelpunten in domeinoverstijgende samenwerking en financiering
Er zijn zes knelpunten gedefinieerd:

  • Knelpunt 1: Financiering niet ondersteunend bij integraal werken/netwerkzorg” (Schotten tussen de financieringsstromen en geen dekking voor integrale activiteiten)

  • Knelpunt 2: Gegevensdeling en privacy in netwerkzorg niet geregeld

  • Knelpunt 3: Verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid in netwerkzorg niet geregeld

  • Knelpunt 4: Arbeidskrapte in de zorg

  • Knelpunt 5: Teveel vraagstukken worden als zorg zien

  • Knelpunt 6: Te hoge regeldruk in de zorg

Oplossingsrichtingen
Om deze knelpunten aan te pakken zijn door de Alliantie Santé in het voorjaar 2022 zestien oplossingsrichtingen geformuleerd:

  1. Lumpsum financiering binnen sociaal domein

  2. Integrale financiering binnen ZVW

  3. Financiering tussen WLZ en ZVW

  4. Financiering tussen sociaal domein/ZVW/WLZ

  5. Experimenteertarief voor Nieuwe GGZ ‘Versterking GGZ vooraan in de keten’

  6. Experimenteertarief voor MBO ervaringsdeskundigen

  7. Betaaltitel ervaringsdeskundigen aanvragen bij gemeentes vwb het WMO domein

  8. De bekostiging van de consultatiefunctie GGZ reeds in 2022 inzetten

  9. Techniek optimaliseren om gemakkelijker gegevens te kunnen uitwisselen

  10. Binnen de regio gegevensdeling bij multidisciplinaire samenwerking in de vorm van ‘ketentoestemming’ in gang zetten.

  11. Regelen van verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid in netwerkzorg, bijv. regionaal kader uitwerken waarin dit voor netwerkzorg is geregeld

  12. Meer regelruimte geven op basis van “onbekwaam is onbevoegd”

  13. Vormen van sociale innovatie mogelijk maken: zoeken naar creatieve oplossingen binnen huidige bestel

  14. De positie van ZZP’ers in het zorglandschap nationaal hoog op de agenda zetten

  15. Slimmer triëren waar zorg wel of niet nodig is.

  16. Experimenteren in de regio met het “borgen van kwaliteit met minder administratieve lasten”

Doorkijk 2022 en verder
Einde 2021 zijn vier themawerkgroepen gevormd (Ouderenzorg, GGZ, 1e-2e lijn en Sociaal domein) met alle partners, die samen deze knelpunten en oplossingsrichtingen in 2022 verder gaan uitwerken. Hierbij is bekeken bij welk knelpunt en oplossingsrichting ondersteuning van NZa en/of VWS wenselijk is. Dit is met name bij oplossingsrichting 4, 5, 6, 8 en 11.
Oplossingsrichting 1, 2, 3, 9, 10, 15 en 16 zullen voornamelijk door de regio Maastricht-Heuvelland zelf, in samenwerking met de financiers (gemeente Maastricht en VGZ) opgepakt worden.
Hiermee is een start gemaakt met het verbreden en opschalen van de domeinoverstijgende samenwerking en financiering in Maastricht-Heuvelland.

Opdracht Alliantie Santé

  • De Alliantie Santé heeft een regisserende rol in de regio over de deelnetwerken van de Alliantie en over de domeinen heen, die uitgeoefend wordt vanuit het gedachtengoed Blauwe Zorg.

  • Binnen de Alliantie worden de regionale thema’s, speerpunten en prioriteiten vastgesteld. Vanuit een helikopterview kijkt de Alliantie naar wat er gebeurt/staat te gebeuren in de zorg in deze regio, al dan niet aan de hand van onderzoek, en wordt de te varen koers bepaald.

  • De Alliantie bewaakt de samenhang en de afstemming in de regio.

  • De Alliantie is een bewegingsgroep in het anders kijken naar en bediscussiëren van zorg- en gezondheidsvraagstukken in de regio en heeft hierbij een katalyserende functie: het vooruit duwen en aanmoedigen.

Magazine Alliantie Santé
Blauwe Zorg op de juiste plek
Samen op weg naar een positief gezond Maastricht Heuvelland, nov 2019

Contactpersoon
Ingeborg Wijnands-Hoekstra, ZIO
Bestuurssecretaris Alliantie Santé
E i.wijnands@zio.nl T 043 350 69 25 M 06 82 52 06 55